一、索賠的51個機遇

1、業(yè)主的個人行為潛在性著索賠機遇

1）因業(yè)主出示的標書中的不正確、漏算或與具體不符合，導致招標施工后提升原定價或合同書包價導致的財產(chǎn)損失；

2）業(yè)主未按合同規(guī)定交貨施工場所；

3）業(yè)主未在合同規(guī)定的期內(nèi)申請辦理征用土地、地上青苗的花草樹木賠償、房屋拆遷補償、消除路面、空架和地底阻礙等工作中。造成 施工場所不具有或不徹底具有施工標準；

4）業(yè)主未按合同規(guī)定將施工所用水量、電、通訊器材路線從施工場所外界引至承諾地址，或雖接至承諾地址但沒有確保施工期內(nèi)的必須；

5）業(yè)主沒有按合同規(guī)定啟用施工場所與城鎮(zhèn)公共性路面的安全通道或施工場所內(nèi)的關鍵主干路、沒有考慮施工運送的必須、沒有確保施工期內(nèi)的通暢；

6）業(yè)主沒有按合同書的承諾立即向承包商出示施工場所的水文地質(zhì)和地底管道網(wǎng)路線材料，或是出示的數(shù)據(jù)信息不符真正精確的規(guī)定；

7）業(yè)主末立即申請辦理施工所需各種各樣有效證件、批件和臨時用地、占路及鐵路專用線的申請準許辦理手續(xù)而危害施工；

8）業(yè)主未立即將基準點與座標基準點以書面通知交到承包商；

9）業(yè)主未立即機構相關企業(yè)和承包商開展圖紙會審記錄，末立即向承包商開展設計方案溝通交流；

10）業(yè)主沒有妥當融洽解決好施工當場周邊地下管道和臨接房屋建筑、建筑物的維護而危害施工順利開展；

11）業(yè)主沒有依照合同書的要求出示應由業(yè)主出示的建筑裝飾材料、工業(yè)設備；

12）業(yè)主推遲擔負合同規(guī)定的義務，如推遲工程圖紙的準許、推遲裝修隱蔽工程的工程驗收、推遲對承包商所提出問題開展回應等，導致施工耽誤；

13）業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和總數(shù)付款工程進度款；

14）業(yè)主規(guī)定趕工期；

15）業(yè)主提早占有一部分永久性工程項目；

16）因業(yè)主半途變動基本建設方案，如工程項目被叫停、緩建導致施工能量好運遷、預制構件化學物質(zhì)庫存積壓清運、工作人員機械設備停工損失、合同書施工期增加、工程項目維護保養(yǎng)存放和當場值崗警備工作中提升、臨時設施設備和用材攤銷售量增加等導致的財產(chǎn)損失；

17）因業(yè)主送料無品質(zhì)證實，授權委托承包商委托檢測，或按業(yè)主規(guī)定對現(xiàn)有達標證實的原材料預制構件、已查驗達標的裝修隱蔽工程開展復檢所產(chǎn)生的花費；

18）因業(yè)主所購原材料虧方、虧噸、虧量或設計方案變位系數(shù)不符指定生產(chǎn)廠家定形商品的幾何圖形規(guī)格，造成 施工超耗而提升的量差損害；

19）因業(yè)主供貨的原材料、機器設備未按合同要求地址堆積的清運花費或業(yè)主供應到當場、由承包商委托卸貨堆積所產(chǎn)生的人力和機械臺班費。

2、業(yè)主意味著的個人行為潛在性索培機遇

20）業(yè)主意味著委任的實際管理者沒有按合同規(guī)定提早通告承包商，對施工導致危害；

21）業(yè)主意味著傳出的命令、通告不正確；

22）業(yè)主意味著未按合同規(guī)定立即向承包商出示命令、準許、工程圖紙或未執(zhí)行別的責任；

23）業(yè)主意味著對承包商的施工機構開展不科學干涉；

24）業(yè)主意味著對工程項目嚴苛查驗、對同一位置的不斷查驗、應用與合同規(guī)定不符合的查驗規(guī)范開展查驗、太過經(jīng)常的查驗、有意不立即查驗。

3、工程變更潛在性著索賠機遇

25）因設計方案漏算或變動而導致人力資源、物資供應和資產(chǎn)的損害和停產(chǎn)待圖、施工期耽誤、維修結(jié)構加固、預制構件物資供應庫存積壓、更換替代及其連同產(chǎn)生的別的損害；

26）因設計方案出示的工程項目地質(zhì)勘查報與具體不符合而危害施工所導致的損害；

27）按圖施工后發(fā)覺設計方案不正確或缺點，經(jīng)業(yè)主愿意采用防范措施開展技術性解決所提升的附加花費；

28）設計方案駐施工工地意味著在現(xiàn)場臨時性決策，但無宣布書面形式辦理手續(xù)的一些原材料替代，部分改動或別的相關工程項目的任意解決事項所提升的附加花費；

29）新式、特殊原材料和新式特殊構造的研發(fā)、實驗所提升的花費；

30）施工表明等表述不紀律嚴明，對機器設備、原材料的名字、型號規(guī)格表明不清楚或工程量清單不正確等諸多方面的忽略和缺點。

4、合同書文檔的缺點潛在性自索賠機遇

31）合同文本要求術語模棱兩可、不足精確；

32）合同文本存有著系統(tǒng)漏洞，對具體很有可能產(chǎn)生的狀況未做意料和要求，缺乏一些不可或缺的條文；

33）合同文本中間存有分歧；

34）彼此的一些條文中暗含著很大風險性，對單方規(guī)定過度嚴苛，管束不平衡，乃至發(fā)覺一些條款是一種陷阱。

5、施工標準與施工方式的轉(zhuǎn)變潛在性著索賠機遇

35）加快施工造成人力資本資源、易耗品、工業(yè)設備的提升及其各崗位人員交叉式影響擴大勞動量等附加提升的花費；

36）因場所狹小、以至內(nèi)場運送運距提升所產(chǎn)生的超運距花費；

37）因在獨特自然環(huán)境中或極端標準下施工產(chǎn)生的降效損害和提升的安全防范。勞動者保建等花費；

38）在實行經(jīng)招標方準許的施工施工部署和進度計劃表時，因具體情況產(chǎn)生變化而造成施工方式的轉(zhuǎn)變所提升的花費。

6、我國法律法規(guī)的變動潛在性著索賠機遇

39）每個季度由工程預算管理方法單位公布的工程建筑原材料費用預算價錢的轉(zhuǎn)變；

40）我國調(diào)節(jié)有關建行銀行貸款利率的要求；

41）相關法律法規(guī)單位有關在工程項目中停用某類機器設備、原材料的通告；

42）相關法律法規(guī)單位有關在工程項目中營銷推廣一些機器設備、施工技術性的要求；

43）我國對某類機器設備、建筑裝飾材料限定進口、提升 進口關稅的要求；

44）在一種外資企業(yè)或中外合作建筑項目中通貨膨脹也是有很有可能造成 索賠。

7、不可抗拒惡性事件潛在性著索賠機遇

45）因洪澇災害造成的損害；

46）因社會發(fā)展動蕩、暴動造成的損害；

47）因物價水平大幅增漲，導致原材料價格、員工工資大幅增漲而提升的花費。

8、不可預見要素的產(chǎn)生潛在性著索賠機遇

48）因施工中發(fā)覺珍貴文物、老古董、古代建筑基本和構造、動物化石、古錢幣等有考古學、地質(zhì)學科學研究使用價值的物件所產(chǎn)生的維護等花費；

49）出現(xiàn)異常極端氣候條件導致已完工程項目毀壞或品質(zhì)達不上達標規(guī)范時的應急處置費、再次施工費。

9、承包商毀約潛在性著索賠機遇

50）招標方特定的承包商出現(xiàn)工程施工質(zhì)量不過關、施工進度耽誤等毀約狀況；

51）多承包商在同一施工當場交叉式影響造成功效減少所產(chǎn)生的附加開支。

做好索賠工作中，除開把握住索賠的機遇外，務必把握索賠方法，這對索賠的取得成功十分關鍵！

二、索賠的四大方法

1、做好搜集、梳理簽證辦理工作中

言之有理才可以走四方，有據(jù)才可以行得端，準時才可以不無效。因此，務必在施工整個過程中立即做好索賠材料的搜集、梳理、簽證辦理工作中。索賠立即涉及被告方彼此的親身經(jīng)濟發(fā)展權益，靠甜言蜜語不好，靠死皮賴臉不好，靠不正當性方式更不好。

索賠取得成功的基本取決于充足的客觀事實、不容置疑的直接證據(jù)。而這種客觀事實和直接證據(jù)只有來自建筑工程承包整個過程的重要環(huán)節(jié)當中。關鍵所在認真搜集、梳理好，并輔之以相對的相關法律法規(guī)及合同文本，使之真實變成取得成功索賠的根據(jù)。

2、慎重地與發(fā)包單位簽署《施工合同》

1）應盡量的考慮到周全，措辭認真細致，權利和義務確立，保證公平、互惠。合同書合同款最好是選用可調(diào)式價錢方法。并確立增加調(diào)節(jié)合同書合同款及索賠的現(xiàn)行政策、根據(jù)和方式，為工程結(jié)算時調(diào)節(jié)工程預算和索賠出示合同書根據(jù)和法律法規(guī)確保。

2）在工程開工前要收集相關材料，包含工程項目地址的交通條件、三通一平狀況，供電、供電系統(tǒng)是不是考慮施工必須？水、電價格是不是超出預算價？地下水的高寬比，土層情況，是不是有阻礙物等。

3）機構各技術專業(yè)專業(yè)技術人員細心科學研究施工工程圖紙，相互之間溝通交流，找到工程圖紙中疏忽、不正確、未知、不祥、不切合實際、各技術專業(yè)中間互相矛盾這些難題。

4）在圖紙會審記錄中應用心做好施工圖預審會議紀要，由于施工圖預審會議紀要是施工合同書的關鍵構成都分，也是索賠的重要環(huán)節(jié)。

5）施工中應立即開展預測性剖析，發(fā)覺很有可能產(chǎn)生索賠事宜的分部分項工程工程項目，如：碰到極端天氣氣侯、發(fā)覺地底阻礙物、軟基本或珍貴文物；及其土地征收、施工標準等環(huán)境因素危害等。

6）業(yè)主規(guī)定變動施工新項目的部分規(guī)格及總數(shù)或調(diào)節(jié)施工原材料、變更施工加工工藝等，斷水、斷電超出原合同規(guī)定期限；因施工單位或建設單位規(guī)定減緩施工或?qū)е鹿こ添椖糠敌�、停工損失、提升工程量清單這些。之上這種事宜均是明確提出索賠的充足原因，都不可以隨便忽略。

7）在施工全過程中，承包商應堅持不懈工程監(jiān)理及業(yè)主的書面形式命令為主導，即便 在特殊情況下務必實行其口頭上指令，亦應在過后馬上規(guī)定其用書面形式文檔確定，或是致函工程監(jiān)理及業(yè)主確定。

8）做好施工系統(tǒng)日志、技術文檔等施工紀錄。每日需有專職人員紀錄，并請當場監(jiān)理工程工作人員簽名；當導致當場損害時，還應做好當場拍攝、錄影，以做到材料的一致性；對斷水、斷電、甲供材料的入場時間、總數(shù)、品質(zhì)這些，都應做好詳盡紀錄；

9）對工程變更、技術性核準、工程量清單調(diào)整等簽證辦理辦理手續(xù)要齊備，保證資料齊全；業(yè)主或建設單位的臨時性變動、口頭上命令、大會科學研究、來往信件等應立即搜集，梳理成文本，必需時還可對施工全過程開展拍攝或錄影。

10）招標方特定或認同的原材料或選用新型材料，具體價錢高過費用預算價（或投定價），按合同規(guī)定容許按實補差的，應立即申請辦理價錢簽證辦理辦理手續(xù)。凡選用新型材料、新技術新工藝、新技術應用施工，沒有相對費用預算定額計價時，應搜集相關造價信息或征求相關工程造價單位建議，做好清算根據(jù)的提前準備。

11）在施工中必須變更設計方案或施工計劃方案的也應立即做好改動、填補簽證辦理。此外，如施工中產(chǎn)生工傷事故、機械設備安全事故時，也應立即紀錄當場具體情況，分辨崗位職責;對工作人員、機器設備的閑置不用、施工期的耽誤及其對工程項目的危害水平等，都應立即辦理出國簽證辦理手續(xù)。

12）要十分了解各種各樣索賠事宜的簽證辦理時間規(guī)定，區(qū)別二十四小時、甲十八鐘頭、七天、十四天、二十八天等時間概念的實際含意，尤其是一些裝修隱蔽工程、土方開挖工程項目、工程拆除，都務必立即辦理出國簽證辦理手續(xù)，不然歲月如梭就非常容易造成踢皮球，提升索賠難度系數(shù)。

13）保證銘記、不漏、不缺、許多，眼勤、手勤、口勤、腿勤。不可以由于工程監(jiān)理的口頭上服務承諾而粗心大意文本紀錄，也不可以由于大家都了解就釋放壓力簽證辦理。這種全是工程項目索賠的會計原始憑證，應歸類存放，以造就索賠的機會。

3、妥善處理業(yè)主與工程監(jiān)理的關聯(lián)

1）索賠務必獲得工程監(jiān)理的認同，索賠的取得成功是否，工程監(jiān)理起著至關重要功效。索賠立即關聯(lián)到業(yè)主的合法權益，承包商索賠的成功與失敗在非常大水平上在于業(yè)主的心態(tài)。

因而，要妥善處理好業(yè)主、工程監(jiān)理關聯(lián)，在具體工作上塑造優(yōu)良的信譽度。古語云：人無信而不立，事無信不了，業(yè)無信不興。誠信是全部社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展的基礎。

2）以誠實守信、品行為主的核心理念，完善企業(yè)內(nèi)部體系管理和品質(zhì)保證管理體系，誠實守信服務項目，保證工程施工質(zhì)量，塑造品牌效應，增加管理方法幅度，在業(yè)主與工程監(jiān)理的心中中獲得優(yōu)良的信譽度。